El Instituto de Investigación Sanitaria Puerta de Hierro – Segovia de Arana firmó y envió a la Comisión Europea en marzo de 2018 la declaración de compromiso con los principios de la “Carta para Investigadores Europeos” y el “Código de conducta para la contratación de investigadores”.
La Carta y el Código de Conducta son recomendaciones de la CE a los Estados miembros y son invitados a aplicarlas voluntariamente:
- La Carta Europea del Investigador es un conjunto de principios generales y requisitos que definen los papeles, las responsabilidades y los derechos de los investigadores y empresarios y proveedores de fondos.
- El Código de Conducta para la Contratación de Investigadores, consta de un conjunto de principios y requisitos generales que deben seguirse por los empleadores y o financiadores al designar o contratar investigadores. Subraya la importancia de los procedimientos de contratación, abiertos y transparentes y de los comités de selección diversos y experimentados.
La estrategia HRS4R es un proceso de autoevaluación y evaluación que culmina con el reconocimiento a las instituciones que presentan un plan de acción apropiado para mejorar sus políticas de RRHH y alinearlas con la carta y el código. Es una herramienta puesta en marcha por la Comisión Europea para apoyar a las universidades e instituciones de investigación y a las organizaciones que financian la investigación en la aplicación de la Carta europea del investigador y del Código de conducta para la contratación de Investigadores, que tienen por objeto contribuir al desarrollo de un mercado laboral europeo atractivo para los investigadores.
Logo HR
El sello de calidad concedido por la Comisión Europea “HR Excellence in Research” identifica a las instituciones que generan y apoyan la existencia de un entorno estimulante y favorable al trabajo de investigación.
Etapas del Proceso
- La fase inicial: se inicia con la firma de la carta de adhesión y debe desarrollarse en un plazo máximo de 12 meses. Esta fase implica un análisis interno de las deficiencias y debilidades de la institución para evaluar sus prácticas en materia de ética profesional, reclutamiento de investigadores, condiciones laborales y formación, a partir de los principios establecidos en la Carta Europea de Investigadores y el Código de Conducta (GAP Analysis). Este análisis permite establecer una serie de acciones y recomendaciones para alinear las políticas de recursos humanos con los principios enunciados que se recogen en el Plan de Acción. Esta fase inicial culmina con la concesión del sello de excelencia HRS4R que otorga la Unión Europea a las instituciones que definen y ejecutan un plan de acción para implementar las directrices de la Carta y el Código.
- La fase de implementación: en esta fase se realiza una evaluación intermedia en la que se comprueba la implementación del Plan de Acción monitorizando la evolución del mismo a través de los indicadores definidos para cada acción y bloque temático (aspectos éticos y profesionales, reclutamiento, condiciones laborales y seguridad social, y formación). Además, en esta fase se definen los procedimientos que conducen a una Política OTM-R (acrónimo del término en inglés “Open, Transparent and Merit-based Recruitment”).
- La fase de renovación: para acceder a esta fase la institución tienen que superar una evaluación presencial por parte de expertos que comprobaran in situ el grado de implementación de la estrategia HRS4R y el compromiso de la institución con los objetivos marcados durante las fases anteriores. El acceso a esta fase permitirá la implementación del Plan de Acción mejorado con la inclusión de nuevas actividades que mejoren la política de recursos humanos relacionados con la investigación en la institución.
El IDIPHISA acoge y apoya las recomendaciones de la Comisión Europea que contienen la «Carta Europea de Investigadores» y el «Código de Conducta para el Reclutamiento de Investigadores». Asimismo, se compromete, de acuerdo con sus políticas internas, a desarrollar su estrategia de recursos humanos, adhiriéndose a las recomendaciones y los principios enunciados en la Carta y el Código y a garantizar la transparencia, la accesibilidad, la equidad y la búsqueda de la excelencia en la contratación de investigadores.
El IDIPHISA firmó y envió a la Comisión Europea en marzo de 2018 la declaración de compromiso con los principios de la “Carta para Investigadores Europeos” y el “Código de conducta para la contratación de investigadores”
En abril de 2019, se envió a la Comisión Europea para su evaluación tanto el análisis del GAP como como el Plan de Acción realizado por el IDIPHISA. El Plan de Acción del IDIPHISA puede descargarse del siguiente enlace:
En agosto de 2021, se envió a la Comisión Europea para su evaluación el Plan de Acción revisado dentro del marco de la revisión intermedia tras haber concluido la primera parte del Plan de Implementación:
Iniciativas específicas HR en el IDIPHISA:
Puedes consultar el estado de las iniciativas planificadas por el IDIPHISA dentro de su Plan de Acción HRS4R en el siguiente enlace
Estado: Completed
- Actualizar el manual de contratación incluyendo todos los criterios OTM-R y C&C.
- Mejorar la publicidad de las ofertas de empleo: Publicar ofertas de empleo en inglés en portales científicos internacionales y en Euraxess.
- Formalizar la composición del Comité de Selección, aumentando la diversidad.
- Publicar la lista de resoluciones de la convocatoria junto con la puntuación obtenida por los candidatos que pasen a la fase de entrevista.
Estado: Completed
Se ha actualizado el manual de contratación (PNT) y se ha modificado el formulario de recogida de CVs de la página web del IDIPHISA.
Definir un sistema de evaluación para que los investigadores postdoctorales, al término de su contrato o anualmente, puedan contar con un certificado oficial que mencione las tareas realizadas durante su contrato. El sistema de evaluación definido deberá alineado con las directrices del plan de carrera investigadora que defina la Comunidad de Madrid.
Estado: Completed
En noviembre de 2024 se publicó la Guía de Evaluación para Investigadores R2, junto con el correspondiente formulario de evaluación.
Esta herramienta permite a los investigadores R2 solicitar voluntariamente una evaluación formal de sus competencias y desarrollo profesional. El procedimiento proporciona un marco transparente para identificar fortalezas, áreas de mejora y necesidades de formación, favoreciendo la planificación de la carrera investigadora.
La guía incluye una descripción de los diferentes perfiles investigadores y de las competencias asociadas a la etapa R2, alineadas con el marco europeo de carrera investigadora.
Estado: In Progress
Desde 2022 se han llevado a cabo más de 50 actividades de comunicación y sensibilización relacionadas con la estrategia HRS4R y el desarrollo profesional de los investigadores.
Estas actividades han incluido seminarios formativos, jornadas informativas, reuniones con investigadores, difusión de nuevas políticas y procedimientos, lanzamiento de nuevas secciones web, publicación de documentos institucionales y acciones de comunicación interna y externa.
Adicionalmente, se aprobó el Plan de Comunicación 2023-2027 y su correspondiente anexo específico para HRS4R, con el objetivo de reforzar la visibilidad de las iniciativas dirigidas a los investigadores y promover una mayor participación de la comunidad investigadora en los procesos institucionales.
Plan de Comunicación 2023-2027 IDIPHISA
Anexo HRS4R Plan de Comunicación 2023-2027 IDIPHISA
Plan de Comunicación 2023-2027 IDIPHISA
Estado: In Progress
- El IDIPHISA dispone de un Plan de Formación 2023-2027 que ofrece una programación formativa estable con carácter anual.
- Para identificar nuevas necesidades formativas, cada año se realiza una encuesta online dirigida a toda la comunidad investigadora y personal de apoyo, cuyos resultados se utilizan para actualizar la oferta formativa.
- En los últimos años, el IDIPHISA ha aprobado partidas presupuestarias específicas destinadas a la organización de cursos propios y al refuerzo de las actividades de formación.
- Entre 2023 y 2025 se impartieron 172 acciones formativas, cubriendo competencias científicas, transversales, de gestión de la investigación y desarrollo profesional.
Plan de Formación IDIPHISA 2023-2027
Refuerzo Plan de Formación IDIPHISA 2024
Estado: Extended
En 2024 se organizó el seminario “Desarrollo de la carrera investigadora en el marco europeo”, impartido por Elisa García García, responsable de proyectos de la Fundación Española para la Ciencia y la Tecnología (FECYT). La sesión permitió dar a conocer los principales modelos europeos de desarrollo profesional y las recomendaciones de la Comisión Europea en materia de carrera investigadora.
Adicionalmente, en julio de 2025 se firmó el nuevo Convenio Colectivo de las Fundaciones de Investigación Biomédica de la Comunidad de Madrid, que incorpora un marco común de desarrollo profesional para todo el personal de las FIBs.
El convenio establece un Plan de Carrera Profesional estructurado en cuatro niveles, definiendo los requisitos y competencias asociados a cada uno de ellos y proporcionando un marco homogéneo para la progresión profesional y el reconocimiento del desempeño.
La implantación progresiva de este modelo constituye un paso relevante hacia la consolidación de una estrategia de desarrollo profesional alineada con los principios de la HRS4R.
Diseñar un mapa de opciones de carrera profesional en investigación dentro y fuera del IDIPHISA. El marco ofrece información sobre las posibles opciones de carrera y financiación de la investigación biomédica ya sea dentro del ámbito académico y/o industrial, con al menos dos tipos de información.
Estado: Completed
Se ha elaborado una nueva sección en la web del IDIPHISA para ofrecer más información acerca de las opciones de desarrollo de la carrera profesional para investigadores:
Opciones de desarrollo de la carrera para investigadores
Adicionalmente, se ha impartido un Seminario . Se puede acceder al video del seminario a través del siguiente enlace
Estado: In Progress
En 2025 se lanzó el primer piloto del Programa de Mentoría IDIPHISA dirigido a investigadores en etapas tempranas de su carrera (R1 y R2).
El programa se estructuró en torno a 6 reuniones informales entre mentor y mentorado distribuidas a lo largo de un periodo de aproximadamente 6 meses, con el objetivo de favorecer el desarrollo profesional, la planificación de carrera y la adquisición de competencias transversales.
Un total de 7 investigadores aceptaron participar en esta primera edición piloto, pertenecientes a diferentes áreas de investigación del Instituto:
- 5 investigadores del área de Cáncer de Pulmón.
- 1 Médico Interno Residente de Oncología.
- 1 investigador del área de Cardiología.
Tras la finalización del piloto, se realizó una encuesta de satisfacción cuyos resultados fueron utilizados para identificar oportunidades de mejora y diseñar una segunda edición del programa.
Como resultado de la experiencia piloto, en 2026 se puso en marcha una nueva edición del Programa de Mentoría, consolidando esta iniciativa como una herramienta de apoyo al desarrollo profesional de los investigadores del IDIPHISA.
Guía de Mentoría IDIPHISA
Estado: Completed
Manual de Buenas Prácticas Científicas
Adicionalmente, se ha impartido una Sesión de Investigación sobre el mismo. Se puede acceder al video de dicha Sesión a través a través del siguiente enlace:
Proporcionará a los nuevos investigadores la información necesaria para facilitar una integración adecuada y rápida en el entorno laboral del Instituto.
Estado: Completed
Se ha desarrollado e implantado SiGIPHISA, una aplicación web destinada al registro, gestión y consulta de las infraestructuras y equipamiento científico del IDIPHISA.
La plataforma permite centralizar la información de los equipos disponibles y mejorar su visibilidad y accesibilidad para toda la comunidad investigadora.
Entre las principales funcionalidades implementadas destacan:
- Carga masiva de equipamiento mediante plantillas Excel.
- Consulta del equipamiento científico disponible en el Instituto.
- Actualización y mantenimiento de la información por parte de los responsables de laboratorio.
- Generación de un código QR único para cada equipo registrado, facilitando su identificación y trazabilidad.
La implantación de esta herramienta contribuye a optimizar la gestión de las infraestructuras de investigación, fomentar el uso compartido de equipamiento y mejorar el acceso a los recursos científicos disponibles.
Crear la figura del defensor del investigador, ya sea a través de una persona o comité para tratar las reclamaciones y apelaciones de los investigadores, incluidas las referentes a conflictos entre supervisores e investigadores en fase inicial de sus carreras.
Estado: Completed
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Misión |
Mediar en las apelaciones de los investigadores en cualquier etapa de su carrera, con el fin de mejorar la calidad de la investigación en todos sus ámbitos y del ambiente de trabajo. |
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Competencias |
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Composición |
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Contacto |
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Bases Defensor Investigador IDIPHISA |
Elaborar un «plan de conciliación» con los siguientes objetivos:
- Lograr el equilibrio entre el trabajo y las responsabilidades familiares, fomentando estrategias flexibles en la organización del trabajo que favorezcan la conciliación de la vida familiar y laboral.
- Adaptar la organización a los cambios que se producen en la sociedad, relacionados con la familia, los indicadores sociales, los hábitos y las costumbres.
- Proteger la maternidad y la paternidad, el cuidado de los hijos menores y de las personas dependientes, promoviendo la plena integración de hombres y mujeres con responsabilidades familiares en la organización.
- Alentar el acceso y mantenimiento de las mujeres al empleo.
Estado: Completed
Se ha elaborado un Anexo de Plan de Conciliación para dotar de una mayor visibilidad a las acciones que ya se encontraban aprobadas dentro del Plan de Igualdad del IDIPHISA.
Estado: In Progress
El Grupo de Trabajo HRS4R mantiene reuniones periódicas para supervisar el grado de avance de las diferentes acciones incluidas en el Plan de Acción, analizar los resultados obtenidos y proponer nuevas iniciativas que contribuyan al cumplimiento de los principios de la HRS4R.
Como parte de las actividades de sensibilización y difusión, durante 2024 se organizaron cuatro seminarios dirigidos a la comunidad investigadora:
- Seminario 1: El HRS4R en las organizaciones: Plan de Acción y medidas OTM-R.
- Seminario 2: Buenas prácticas científicas en el marco del sello HRS4R.
- Seminario 3: Desarrollo de la carrera investigadora en el marco europeo.
- Seminario 4: Políticas de contratación e implicaciones del OTM-R en el IDIPHISA.
Adicionalmente, en 2025 se realizó una nueva encuesta dirigida a la comunidad investigadora para evaluar el grado de conocimiento y percepción de las medidas implementadas dentro del Plan de Acción HRS4R. Los resultados obtenidos se utilizarán para orientar futuras actuaciones y definir nuevas prioridades de mejora.
Estas actividades complementan las acciones de comunicación, formación y participación desarrolladas durante todo el proceso de implementación del sello HR Excellence in Research.
Acceso a las sesiones:
Estado: Completed
Se ha desarrollado una nueva sección web específica dedicada a la estrategia HRS4R (Human Resources Strategy for Researchers) dentro de la página web institucional del IDIPHISA, con el objetivo de mejorar la accesibilidad y visibilidad de toda la información relacionada con el proceso.
La sección incluye información sobre las diferentes fases de implementación del sello HR Excellence in Research, así como acceso a la documentación y recursos más relevantes para la comunidad investigadora.
Entre los contenidos disponibles se encuentran:
- Descripción del proceso HRS4R y sus principales hitos.
- Documentación obligatoria asociada al proceso de implementación y renovación.
- Seguimiento y resultados de las acciones incluidas en el Plan de Acción.
- Materiales de formación y sensibilización sobre HRS4R.
- Repositorio documental con las principales políticas, procedimientos y guías relacionadas con la estrategia.
Con el fin de facilitar el acceso a la información por parte de investigadores internacionales, la sección también dispone de una versión completa en inglés.
Plan de acción HRS4R IDIPHISA 2019-2024
Internal Review. Plan de Acción 2025
Política de contratación Abierta, Transparente y Méritos de Investigadores (OTM-R)
Código de conducta para la contratación de investigadores EURAXES
Carta de adhesión al Código de conducta para la contratación de investigadores EURAXESS
Opciones de desarrollo de la carrera para investigadores
Plan de Igualdad IDIPHISA 2021
Plan de Igualdad IDIPHISA 2026
Protocolo contra el acoso IDIPHISA
Guía de Evaluación de Investigadores R2 IDIPHISA
Otra documentación relevante
Plan Estratégico IDIPHISA 2024-2028
Plan de Formación IDIPHISA 2023-2027
Refuerzo Plan de Formación IDIPHISA 2024
Política de Calidad I+D+i IDIPHISA
Certificado UNE 166002:2021 IDIPHISA
Política de Firmas Publicaciones IDIPHISA
Política Open Science IDIPHISA
Plan de Comunicación 2023-2027 IDIPHISA
Anexo HRS4R Plan de Comunicación 2023-2027 IDIPHISA
Esta actuación está siendo sufragada gracias a la subvención nominativa de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid a favor de la Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Universitario Puerta de Hierro de Majadahonda con cargo al programa 312D «Fundaciones de Investigación Biomédica» del presupuesto de Gastos de la Comunidad de Madrid para 2018.
